Ketika pertanyaan muncul tentang sektor TI dalam mengembangkan negara, maka kerangka ditarik dari literatur daya saing memiliki peran untuk bermain. Terutama, makalah ini telah menggunakan teori Porter keunggulan kompetitif dan telah menunjukkan memiliki kontribusi untuk membuat dalam menjawab setidaknya tiga jenis pertanyaan penelitian:
• Apakah sektor ini kompetitif?
• Mengapa sektor ini kompetitif?
• Apa yang dapat dilakukan untuk meningkatkan atau melanjutkan ini daya saing sektor?
kontribusi Itu ditunjukkan sehubungan dengan India sektor perangkat lunak, sebuah sektor yang memang memiliki beberapa fitur tertentu tidak ditemukan di sebagian besar negara berkembang
"Pengikut" bangsa-bangsa, penekanan ekspor yang kuat, dan keberhasilannya relatif kompetitif. Fitur-fitur ini, bagaimanapun, tidak membuat perbedaan besar untuk penerapan yang model Porter, yang telah digunakan untuk Analisis sektor perangkat lunak di lain negara berkembang, tapi kemungkinan bahwa perubahan yang disarankan teori Porter di bagian sebelumnya juga akan berharga untuk analisis keunggulan kompetitif lainnya TI sektor dan di negara-negara berkembang lainnya. Tentu saja, akan ada perbedaan antara negara. Analisis kasus India menyarankan bahwa sumber utama keunggulan kompetitif adalah: terus meningkatkan
keterampilan maju, persaingan, clustering, dan pemerintah visi / kebijakan. Hanya kompetitif analisis negara-negara lain akan menunjukkan apakah ini berlaku di tempat lain.
Selain itu, karena kurangnya relatif keberhasilan industri perangkat lunak dalam banyak berkembang negara, pertanyaan kedua di atas mungkin perlu akan diubah, "Mengapa sektor ini tidak kompetitif?"
Sebagai alternatif, disarankan perbandingan pendekatan yang dapat digunakan, mengubah pertanyaan untuk,
"Mengapa negara X sektor IT kurang kompetitif dari
negara Y? "
Makalah ini difokuskan pada penerapan kompetitif keunggulan teori untuk sektor perangkat lunak. Namun teori ini akan memiliki nilai yang lebih luas untuk pengembangan informatika penelitian: dapat digunakan, misalnya, untuk menganalisis salah satu awalnya identifikasi ª ed
Sektor IT: hardware, telekomunikasi, IT pelatihan, back-pengolahan ce ª, dan jenis lainnya IT-enabled layanan. Kita dapat meringkas aspek-aspek lain dari yang diterapkan dalam penelitian pengembangan informatika menggunakan Gambar 10. Hal ini menunjukkan bahwa keunggulan kompetitif teori akan paling berlaku untuk "upstream" pertanyaan penelitian yang terkait dengan pengembangan dan produksi TIK, bukan untuk "hilir" isu-isu difusi teknologi ', aplikasi, dan
dampak. Ini juga menunjukkan teori ini paling berlaku untuk penelitian difokuskan pada sektor ekonomi individu, dengan beberapa aplikasi untuk negara atau individu organisasi, tetapi nilai yang kecil untuk penelitian mengambil seluruh dunia atau perspektif individu-orang. Anda juga bisa perhatikan berbagai cara di mana ide-ide Porter dapat diterapkan. Dalam tulisan ini, kami telah menunjukkan pendekatan yang cukup komprehensif yang bekerja melalui seluruh elemen teori dan tidak tidak menyimpang dari teori satu, tetapi ada lain pendekatan. Analisis lanjutan yang digunakan di sini disediakan tambahan wawasan ke dalam nilai cluster dan menjadi sebuah perspektif yang dinamis yang difasilitasi strategis resep. Namun, hanya dasar "berlian" analisis dapat digunakan sebagai pengganti, misalnya, sebagai dasar parsial untuk analisis SWOT atau menyediakan latar belakang atau konteks untuk jenis lainnya strategis analisis.
Singkatnya, kemudian, Porter teori kompetitif keuntungan adalah alat untuk menunjukkan nilai ICT4D peneliti. Hal ini dapat diterapkan untuk penelitian pada setiap TI
sektor dan ke berbagai pertanyaan penelitian tentang masa lalu, sekarang, dan masa depan kinerja sektor tersebut, termasuk isu-isu kinerja yang buruk, perbandingan kinerja, dan tindakan strategis untuk meningkatkan kinerja. Ini tidak memerlukan beberapa perubahan ke account
untuk realitas khusus TI dalam sektor negara-negara berkembang, tetapi ini tidak merusak
nilai pusat penelitian teori.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar